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2009年度天友公司“榜樣人物”、“閃光人物”揭曉

2010-02-08 00:00:00

2009年度天友公司“榜樣人物”、“閃光人物”揭曉     

 2009年是忙碌而充實(shí)的一年,我們完成了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的設計項目,同時(shí)也錘煉和造就出一批批優(yōu)秀的天友人才,他們打拼在各自的崗位上,卻用他們所代表的天友精神,帶領(lǐng)著(zhù)身邊的同事,感動(dòng)著(zhù)我們的客戶(hù)。
    隨著(zhù)十幾年的發(fā)展和不斷的思考,我們對人才有了一個(gè)愈加深刻的認知,“人才”的含義其實(shí)遠遠超出技術(shù)領(lǐng)域,以客戶(hù)為中心主動(dòng)高效的服務(wù)意識、良好的團隊協(xié)作能力、優(yōu)秀的學(xué)習能力、職業(yè)化的素養、誠信與否等等漸漸成為我們衡量一個(gè)伙伴是否優(yōu)秀的重要標準。
為了得到更多伙伴的認同,我們每年度都會(huì )用這樣的標準評選出優(yōu)秀的伙伴,讓我們的人才觀(guān)可以被更直觀(guān)地感知到。

根據上述標準,經(jīng)天友公司全體員工公平投票評選,2009年度天友公司“榜樣人物”、“閃光人物”

他們是(排名不分先后):

  

“榜樣人物”評價(jià)

 何青

 同事們眼中的何青:

精益求精的典型,當然這是由他的責任感決定的。

不斷創(chuàng )新的典型,當然這是由他對工作的熱情決定的。

梯級建設的典型,當然這是由他對設計行業(yè)思考后決定的。

培養育人的典型,當然這是由他開(kāi)闊的胸襟決定的。

客戶(hù)服務(wù)的典型,當然這是由他所創(chuàng )立的分工機制決定的。

知識分享的典型,當然這是由行業(yè)特點(diǎn)決定的。

“何家軍”的領(lǐng)袖,當然這是由以上這些共同決定的。

 ----------暖通專(zhuān)業(yè)設計師劉冬

 設計帶頭人的典范:確定方案,分段設計,團隊合作,適應當今多變、快速設計的需要。

不斷設計改進(jìn)的典范:重視設計過(guò)程,吸收客戶(hù)反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)設計思路。

顧問(wèn)服務(wù)的典范:設計初期,為客戶(hù)提供多方案比較,并不厭其煩的用調研數據來(lái)講解,為節能做貢獻。

設計創(chuàng )新的典范:組織學(xué)習新技術(shù)、運用新技術(shù),針對項目特點(diǎn),為客戶(hù)設計更合理的空調系統,創(chuàng )天津乃至中國首例。

----------副總建筑師楊櫻

 梯級化的設計制度,設計人有了創(chuàng )新時(shí)間的同時(shí),又讓助理在專(zhuān)一的設計中積累了經(jīng)驗,通過(guò)過(guò)程的監督從而達到創(chuàng )新和效率的結合。

過(guò)程是自己做的,結果是別人說(shuō)的——在去現場(chǎng)時(shí),總能看到客戶(hù)在問(wèn)題得到解決時(shí)對他的感謝。

新產(chǎn)品、新技術(shù)的培訓不會(huì )落下一個(gè)人,并且每次都結合自己的經(jīng)驗和認識,講解其在實(shí)際中的適用性和優(yōu)缺點(diǎn)。

對每個(gè)項目,他都在總結“值得沿用”和“有待改進(jìn)”的內容并分享給大家,使接下來(lái)的項目能一次次的完善。

 --------暖通專(zhuān)業(yè)繪圖員翟晨君

 王俊輝

 同事們眼中的王俊輝:

任勞任怨,重任勇?lián)?mdash;—不管什么工作,交給他從沒(méi)有推辭;不管多么艱巨,交

給他盡管放心。

勤勉務(wù)實(shí),創(chuàng )新進(jìn)取——善于思考和總結,創(chuàng )造性工作,平凡的崗位上創(chuàng )造不平

凡的成績(jì)。

謙遜,淡泊名利——待人坦誠,謙遜溫和,遇事先考慮他人,后考慮自己。

思維敏捷,充滿(mǎn)智慧——正如他那炯炯有神的眼睛。

主線(xiàn)人物的典型——核心業(yè)務(wù)成績(jì)突出,在項目中擔任著(zhù)全盤(pán)貫穿的角色。

復合型人才的代表——廣泛搜集信息素材,頻頻主動(dòng)出擊,走高級路線(xiàn),以技術(shù)

能力為獲勝主要手段,自身優(yōu)勢明顯,熠熠生輝。

 

----------市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體同事

 丘地宏

 同事們眼中的丘地宏

公司為家的典型,當然這是由他的行業(yè)特點(diǎn)決定的。

任勞任怨的典型,當然這是由他的為人決定的。

拼命三郎的典型,當然這是由他的責任感決定的。

按時(shí)交圖的典型,當然這是由我們的逼迫決定的。

低調畫(huà)圖的典型,當然這是由他的性格決定的。

----------首席建筑師任軍

 設計師們交給的任務(wù)不論多急都能主動(dòng)承擔下來(lái),保質(zhì)保量完成,不抱怨、不埋怨、不找借口,體現天友精神。從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到小丘說(shuō)“不行,干不完”。

每次公司有特別事件時(shí)(方案中心漏雨、暖氣管爆裂)總能看到他在主動(dòng)參與解決問(wèn)題。

天友應該設“年度最佳效果圖獎”那他一定會(huì )蟬聯(lián)冠軍。

快樂(lè )工作,讓我們認為他是“米盧”的粉絲。

------設計總監王重

 一直以來(lái),我們設計師有效果圖要畫(huà),不管何項目,在選擇誰(shuí)來(lái)做上,是他?還是其它的效果圖公司?我們都會(huì )毫不猶豫首選小丘。這不只是從項目成本上、項目質(zhì)量上去考慮的,我想我們一直以來(lái)更看重的是他在這些之上滿(mǎn)意的“服務(wù)”。

 ------技術(shù)部副部長(cháng)李華