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![我們要做怎樣的住宅II]()
我們要做怎樣的住宅II
引言：詩(shī)意和失意 住宅作為一個(gè)容器，隔離了人和外界環(huán)境，無(wú)論從安全上、物理環(huán)境上都給人以保護。但人是需要和自然環(huán)境交流的，無(wú)論是心理上還是物理環(huán)境上，因此，住宅有了
2009-03-20
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![限額設計——項目管理之為業(yè)主“增值”]()
限額設計——項目管理之為業(yè)主“增值”
限額設計是天友1+X經(jīng)營(yíng)模式（即以1設計為基礎，根據客戶(hù)的需要提供限額設計、設計總包、現場(chǎng)代表、項目管理等一系列工程顧問(wèn)服務(wù)X項。）中向業(yè)主推出的一項服務(wù)，同時(shí)也是為提
2009-03-20
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![彼“功”此“功”]()
彼“功”此“功”
內練一口氣，外練筋骨皮，說(shuō)起內功，不由想起武俠小說(shuō)中高手的修為之路，沒(méi)有一身真功夫，就無(wú)法在江湖中立足。一個(gè)設計企業(yè)和這些江湖人士在本質(zhì)上是相同的，也需要 練功，提
2009-03-20
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![客戶(hù)的“大管家”]()
客戶(hù)的“大管家”
作為咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)行業(yè)，天友公司經(jīng)營(yíng)部充分意識到管理流程與各項制度標準化、專(zhuān)業(yè)化、正規化的重要性。通過(guò)平時(shí)工作的積累、不斷地學(xué)習、組織培訓，經(jīng)營(yíng)部從客戶(hù)角度出發(fā)，制定
2009-03-20
